2025年，北交金科党支部始终锚定“党建引领业务发展” 核心主线，将党建与生产经营深度融合贯穿全年工作始终。在学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述专题教育中，支部严格对标北交所党委专题教育工作计划要求，迅速将全年党建促业务的实践探索，与专题教育的理论学习、总结检视、整改提升要求精准衔接，以学铸魂、以学促干，推动专题教育成果转化为经营发展实效，不仅超额完成年度经营目标，更实现党建与业务双融双促、双向跃升。
对标部署强根基 专题教育精准落地
2025年初，北交金科党支部扎实推进“强党建、促改革” 专项行动，将党建全面融入经营管理、业务拓展、服务提升等关键环节，为全年工作筑牢根基。专题教育启动后，支部第一时间组织动员，通过中心组学习、“三会一课”、主题党日等多元形式，原原本本学习习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，系统领会国有企业党建“根”与“魂”的深刻内涵。
支部明确将专题教育作为深化党建与业务融合的“催化剂”与“加速器”，把全年“党建 +”实践经验与专题教育整改提升目标紧密对接，将专题教育目标细化为具体工作举措，形成“党建 + 经营攻坚”“党建 + 协同创新”“党建 + 治理提升”“党建 + 区域拓展”四大行动方案。推动党员、干部在学深悟透中明确方向、压实责任，确保专题教育不偏不虚、融入日常，实现理论学习成果向破解发展难题实际能力的快速转化，达成“全年持续发力”与“专题集中深化”的有机统一。
党建攻坚破难题 经营实绩彰显实效
以专题教育理论学习为指引，支部将全年推进的“开门红”“双过半”“补短板”“冲刺全年红”系列攻坚行动推向纵深，持续深化党员任务认领机制。党员骨干主动下沉一线，将经营过程中市场开拓、客户服务、项目落地等难点堵点问题，拆解为23项具体任务，牵头组建专项小组，明确时间节点、实行挂图作战，带领全体职工凝聚合力、同向发力，构建起“支部统筹、党员带头、全员参与”的攻坚格局，推动问题在一线解决、成效在一线显现。
专题教育的深化开展，进一步激发了全员干事创业的热情与活力，推动公司超额完成年度营收和利润目标，为公司高质量发展奠定了坚实基础。
协同赋能激活力 业务创新多点突破
支部以专题教育为重要契机，针对部门间协同不足的痛点，持续深化“数创先锋营”等党建载体建设，打破部门边界、促进资源整合，以“党建纽带”串联技术、市场、运营等多部门资源，凝聚发展合力。全年累计开展跨部门协同研讨12场，围绕数字化转型、服务升级等关键议题共商思路、共解难题。
党员骨干率先垂范，牵头推动数据资产入表服务在蜀道建筑科技、中建西南咨询等项目中成功落地，助力多家国企实现“数字产权 +”转型；同时在绿色低碳、铁路运能提升等新兴领域培育形成新的业务增长点，推动公司业务结构持续优化、服务能力全面提升，彰显了党建引领下“业务拓展与服务能力双提升” 的深度融合成效。
党建赋能拓路径 发展空间持续拓宽
支部严格对照专题教育中“增强基层党组织政治功能和组织功能”的要求，持续优化楼宇党建“1+N”服务体系，整合社区、物业、租户等多方资源，组织开展安全培训、客户座谈等各类活动，全年楼宇续约率提升至92%，为租赁业务稳健运营提供了有力支撑。
围绕“桥头堡”建设战略，支部主动与中铁二局等央企、园区及街道开展联建共建，通过组织共建、经验共享，以党建“红纽带”串联业务“产业链”，全年成功落地区域合作项目3个，进一步拓宽了公司发展空间。此外，支部精心打造企业文化墙，生动展现北京产权交易所及北交金科的发展历程与责任担当，全年接待来访交流20余场，有效提升了品牌知名度与行业影响力。
下一步，北交金科党支部将持续巩固专题教育成果，不断深化党建与业务融合模式，进一步夯实党建基础、激活发展动能，以更高标准、更实举措推动公司改革发展再上新台阶，为北交所高质量发展贡献更大力量。